11月1日下午，学校党委书记王忠一行到资产管理处进行走访调研，在教学综合楼927室召开座谈会。资产管理处班子成员及科级干部出席调研座谈活动。

座谈会上，资产管理处处长于大庆简要介绍了资产管理处各项工作的开展情况。随后他着重就近期资产管理处工作及未来工作设想、工作中面临的困难和问题以及对学校的意见建议等方面进行汇报。

王忠听取汇报后，高度肯定了资产管理处在过去工作中取得的成绩，赞扬了资产管理处良好的工作作风与责任担当，对资产管理处的未来工作设想给予充分肯定。随后，王忠对资产管理处的工作提出了五点要求：一是要进一步理顺资产管理体制，明确责任主体，加强监督管理力度。二是加强资产的全过程管理，实施动态管理，确保资产的安全，防止国有资产流失，推动资产的重组和整合，提高资产的使用效率，着重提高实验室的重组整合管理，提高实验室利用率。三是加强无形资产管理，防止无形资产的流失，对无形资产的使用、利用、发掘、保护、整合、展示等工作要加强，要引导各部门多创造无形资产。四是实验室管理要围绕实验室建设、实验室管理、实验室使用及实验室队伍建设四个问题来抓相关工作的整体建设。五是加强队伍建设，着重强调队伍建设永远在路上，希望资产管理处从政治建设入手，成为团结干部职工的坚强堡垒；从讲政治的高度，来审视和统领资产处工作，审视队伍建设，通过提高政治站位，来提高干部的政治素养；业务素质是基本的看家本领，要加强政策问题，法律法规问题，工作规程问题等业务能力的学习和提高；加强作风建设，核心是守住纪律的底线。要加强干部教育，强化纪律意识，牢固守住纪律底线；从服务意识角度，要不断提高服务质量，要站在服务对象的角度，来思考如何提高师生的满意度。

王忠强调，学校对资产管理处的各项工作充分肯定，希望资产管理处这支队伍在今后的工作中继续继承和发扬好的传统，根据变化的工作职能进一步研究新情况、解决新问题，在未来学校的建设中贡献力量。